Lean thinking
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Libri Moderni

Womack, James P. - Jones, Daniel T.

Lean thinking

Abstract: I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente tiri il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore. Lean Tbinking non fornisce un nuovo programma manageriale per one-minute manager. Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo


Titolo e contributi: Lean thinking : come creare valore e bandire gli sprechi / James P. Womack, Daniel T. Jones ; prefazione di Paolo Cantarella ; introduzione di Giuseppe Volpato

Pubblicazione: Milano : Guerini Next, 2016

Descrizione fisica: 432 p. ; 23 cm

ISBN: 978-88-7802-848-7

Data:2016

Lingua: Italiano (lingua del testo, colonna sonora, ecc.)

Paese: Italia

Nota:
  • Traduzione di Alberto Poli

Nomi: (Autore) (Autore)

Soggetti:

Classi: 658.5 GESTIONE DELLA PRODUZIONE

Dati generali (100)
  • Tipo di data: monografia edita in un solo anno
  • Data di pubblicazione: 2016
  • Target: adulti, generale
Testi (105)
  • Genere: testo non letterario

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